PERSYARATAN SUKSESOR GEREJA SUARA KEBENARAN INJIL
DOI:
https://doi.org/10.46408/vxd.v1i1.8Kata Kunci:
gereja, Gereja Suara Kebenaran Injil, Perjanjian Lama; suksesor; YosuaAbstrak
Suksesi dalam sebuah organisasi tidak dapat terlepas dari persyaratan tertentu seorang suksesor yang diharapkan sejalan dengan visi, misi, dan nilai yang diemban organisasi tersebut. Oleh sebab itu, Gereja Suara Kebenaran Injil (GSKI) sebagai sebuah organisasi harus memiliki suksesor yang akomodatif dalam mewujudkan kepentingan organisasi. Tulisan ini bertujuan untuk mendeskripsikan persyaratan-persyaratan suksesor yang akomodatif terhadap kebutuhan organisasi GSKI di masa mendatang berdasarkan temuan lapangan dan studi biblika terhadap sosok Yosua sebagai model suksesor yang berhasil. Persyaratan-persyaratan yang ditemukan diajukan sebagai sebuah rekomendasi konstruktif bagi persyaratan suksesor yang baku dan akomodatif dalam tubuh GSKI. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan grounded theory. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terhadap para pemangku kepentingan dan studi pustaka. Data dianalisis dengan melakukan sintesis antara temuan dalam studi pustaka dan wawancara. Hasil sintesis antara temuan wawancara dan studi pustaka menghasilkan kerangka konseptual mengenai persyaratan suksesor yang akomodatif. Hasil analisis menunjukkan bahwa persyaratan-persyaratan suksesor GSKI yang akomodatif adalah sosok yang memiliki spiritualitas yang sehat dan konsisten, pengajar yang terdidik, gembala yang terampil dalam pastoral, organisator yang ulung serta memiliki visi peningkatan mutu organisasi secara kolektif. Simpulan dari penelitian ini adalah persyaratan suksesor GSKI di masa mendatang beririsan tebal dengan kualitas diri pemimpin GSKI kini. Tercapainya hal ini sangat dipengaruhi oleh proses mentoring dan pemberdayaan yang efektif.
Unduhan
Referensi
Berlinger, L. R. (2003). 91 the behavioral competency approach to effective ecclesial leadership 1 lisa r. berlinger, 2(2), 91–113.
Byers, L., & Byers, L. (2016). Succession Planning Strategies of Faith-Based , Nonprofit Leaders of the Boomer Generation This is to certify that the doctoral study by, (April). https://doi.org/10.13140/RG.2.1.3171.1608
Child, B. S. (1979). Introduction to The Old Testament as A Scripture.
Gordon, P. A., & Overbey, J. A. (2018). Succession planning: Promoting organizational sustainability. Succession Planning: Promoting Organizational Sustainability, (June), 1–242. https://doi.org/10.1007/978-3-319-72532-1
Gowthami, C. (2012). Succession Planning a Need or a Necessity – a Global Perspective. International Journal of Management, IT and Engineering, 2(9), 341–352. Diambil dari http://www.ijmra.us/project doc/IJMIE_SEPTEMBER2012/IJMRA-MIE1756.pdf
Groves, K. S. (2007). Integrating leadership development and succession planning best practices. Journal of Management Development, 26(3), 239–260. https://doi.org/10.1108/02621710710732146
Ishola, S. A., & Wojuola, K. T. (2019). Jethro-Moses Model of Leadership : A Lesson for Effective Leadership in Church and Secular Organizations, (6), 42–47.
KBBI. (2020). Kamus Besar Bahasa Indonesia.
Maxwell, J. C. (2013). 21 Hukum Kepemimpinan Sejati. Jakarta: Immanuel.
Maxwell, J. C. (2014). The Indispensable Qualities of A Leader: 21 Ciri Pokok Seorang Pemimpin. (E. M. Tanuadji, Ed.). Surabaya: PT MIC.
Mehrabani, S. (2013). Succession Planning: A Necessary Process in Today’s Organization. International Journal of e-Education, e-Business, e-Management and e-Learning, 1(5). https://doi.org/10.7763/ijeeee.2011.v1.61
Nullens, P. (2013). Towards a spirituality of public leadership: Engaging dietrich bonhoefffer. International Journal of Public Theology, 7(1), 91–113. https://doi.org/10.1163/15697320-12341268
Oluwaseun Oduwusi, O. (2018). Succession Planning as a Key to Effective Managerial Transition Process in Corporate Organizations. American Journal of Management Science and Engineering, 3(1), 1. https://doi.org/10.11648/j.ajmse.20180301.11
Parapat, Y., Sabdono, E., Andreas, M., & Wurjanto, A. (2020). Moses Leadership Transition - A Moses Leadership Transition Model - A Successful Succession Management Model, 5(4).
Pongtiku, A. (2019). Grounded Theory: Step by Step. In Metode Penelitian: Tradisi Kualitatif. Jakarta: In Media.
Ramsey, G. W. (1992). Joshua (Person). In The Anchor Yale Bible Dictionary. Doubleday.
Sanders, J. O. (2007). Spiritual Leadership. Chicago.
Santora, J. C., Sarros, J. C., & Esposito, M. (2013). Nonprofit founders and succession: How to ensure an effective leadership handover. Development and Learning in Organizations, 28(1), 16–19. https://doi.org/10.1108/DLO-09-2013-0072
Susan, K. (2009). Core Competencies of Large Church Leadership, (1).
Toliver, Y. (2017). Succession Planning for Next Generation Business Leaders, 131. Diambil dari https://scholarworks.waldenu.edu/dissertations
Younger, K. L. J. (2000). Joshua. In Eerdmans Dictionary of the Bible. W.B. Eerdmans.
Yukl, G. (2012). Effective leadership behavior: What we know and what questions need more attention. Academy of Management Perspectives, 26(4), 66–85. https://doi.org/10.5465/amp.2012.0088
